1. Visiones de futuro y prospectiva

Los métodos y herramientas

Los métodos y herramientas

La anticipación del futuro pretende en un acercamiento sistemático al largo plazo. Se han desarrollado en los últimos años una serie de métodos y herramientas. En una metáfora continuada se han enunciado algunos de los métodos de la siguiente manera:

“Supongamos que te encuentras en el puente de un barco. Puedes otear el horizonte e intentar ver o adivinar el iceberg y el barco con las provisiones (horizon scanning- observación del horizonte). Puedes calcular la velocidad y la dirección tanto del iceberg como del barco con los suministros (trend analysis- análisis de tendencias) e introducir esas variables en el ordenador del barco (modelling- creación de modelos) y marcar después un rumbo (roadmapping- mapa de ruta) de manera que te encuentres con el barco de provisiones y evites el iceberg. Mientras realizas estas operaciones, puedes soñar con las apetecibles viandas que esperas encontrar en el barco de las provisiones (visioning- generación de visión). Eres consciente de que tanto las direcciones como las velocidades del iceberg y del barco de aprovisionamiento pueden cambiar, de modo que consideras distintas opciones para tener las máximas garantías de coincidir con el barco de las provisiones (scenarios- escenarios). Aún así con toda esta planificación, admites la posibilidad de algo impredecible y de que puedas chocar con el iceberg y ordenas a la tripulación un ejercicio de evacuación (gaming- simulación). Mientras haces esto, consideras la posible situación del barco de provisiones y estableces los pasos para llegar allí (backcasting).”

La anticipación es un modo de combatir la incertidumbre, de modo que las decisiones estratégicas tengan solidez en las diferentes circunstancias. También es una ayuda para entender el presente, porque la visión del futuro sirve para dar significado a las situaciones actuales. Siguiendo estas pautas, se esbozan algunos de los métodos y herramientas:

Archivos Adjuntos

• El método Delphi (18 KB)
• Escenarios (32 KB)
• Analisis causal estratificado (200 KB)
• Backcasting (92 KB)
• Análisis de tendencias (297 KB)

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